昨天下午，“江門辦公家具貿(mào)易促進(jìn)協(xié)會(huì)”的工作人員攜同一批來自全國各地的辦公家具供應(yīng)商代表，前來鴻業(yè)公司進(jìn)行參觀指導(dǎo)，過程中，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就“如何找辦公家具供應(yīng)商合作”發(fā)表了自己在2016年的最新簡(jiǎn)介，在場(chǎng)人員感概：醍醐灌頂！

該領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表原話：

            有時(shí)候辦公家具企業(yè)的失敗真的不是因?yàn)樗约鹤鲥e(cuò)了什么，而是他所在價(jià)值鏈的失敗，是上游下游合作伙伴出了問題。

            比如說寶潔公司，到今天仍然做得很好，但是他上游廣告主要靠電視，下游渠道主要靠超市。這兩個(gè)價(jià)值鏈上的伙伴都在走下坡路，他自己還能獨(dú)善其身嗎？

            想想這種事，真的很要命。因?yàn)椴蝗菀撞煊X，這只是原先做的越好就陷得越深。所以??！抱大腿是這個(gè)時(shí)代很好的一種生存策略。只要是新的優(yōu)質(zhì)的資源想方設(shè)法和做起來再說呀！不能被釘死在單一的價(jià)值鏈上了。

            以上是該領(lǐng)導(dǎo)原話的現(xiàn)場(chǎng)錄音，果然有種讓現(xiàn)場(chǎng)各位感到醍醐灌頂?shù)陌詺?。發(fā)掘有資質(zhì)，規(guī)模大，效率高的辦公家具供應(yīng)商，而且還得找一些有優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈管理能力和模式新穎的進(jìn)行合作，共創(chuàng)共贏就是遲早的問題。鴻業(yè)盛大的“O2O 3.0模式—線上獲取訂單、線下促成消費(fèi)，解決賣場(chǎng)客戶無客源”，您覺得會(huì)跟您發(fā)生奇妙的合作嗎？